gabriela revel

La Innovación es el arte de la Provocación

In Cambio, Estrategia, Innovación, Liderazgo, management innovation on 6 septiembre 2009 at 21:50

Poniéndole otra vez puertas al campo en el mundo de la Organización Empresarial, una de las más famosas firmas de headhunting Heidrick & Struggles, describe así la importancia de un nuevo puesto en los organigramas, a nivel C ( CEO, CFO, etc.), llamado CIO:Chief of the Innovation Officer.

La creación de esta nueva figura se justificaría porque “…la innovación no se trata simplemente de algo que concierne a los nuevos productos o a mejores maneras de comunicar con el mercado, sino que se trata de transformar la manera en que toda la empresa piensa sobre el mercado y su propio posicionamiento en él”

Sin embargo, más que una nueva parte de los Organigramas antiguos, a mi entender la innovación es una actitud: desde los empresarios hasta los directivos, pasando por cada uno de los empleados de una empresa.

Innovación es más que una palabra, o una manera de mirar nuevos productos , nuevos mercados o nuevos procedimientos.

La innovación es la fuerza que ha de llevarnos al camino donde repensemos en profundidad cada cosa que hacemos en las empresas, desde las novedosas hasta las que hacemos a diario.

Innovar significa desarrollar el hábito de preguntarnos a nosotros mismos, cada día: por qué estoy haciendo esto? por qué de esta manera? hay una manera mejor? es en realidad necesario hacerlo?

La innovación ha de ser el arte de la provocación, para mantener los espítus abiertos.

De lo contrario, solo le estaremos dando la razón a quien quería “cambiar algo, para que todo siga como está

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  1. Ser innovador es una actitud. Es una manera inconformista de ver el mundo. Es innovador quien se imagina cada día la realidad como un estado incompleto donde él puede protagonizar el cambio. El innovador está totalmente convencido que él puede cambiar el mundo.

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