gabriela revel

Estrategia y Cambio: los directivos poderosos

In Cambio, Estrategia, Liderazgo, Mis post preferidos, recursos humanos on 22 septiembre 2009 at 23:48

Bajan al ruedo, cerca de la gente. Miran a los ojos buscando entender. Salen de la seguridad de su silla, su despacho, sus privilegios, y caminan entre la realidad de sus empresas.

Conjugan, con los cinco sentidos, los verbos ver, oir, callar, escuchar, incluso tocar.

dignidad, respeto, verdad, empatía, honradez, tolerancia, diálogo, honor, directivosEn cada movimiento que ven hacer, porque ellos no protagonizan baile alguno, se preguntan cómo podría hacerse mejor, con menos esfuerzo, con más rendimiento, con más eficacia, con mejor resultado, con más energía, con más alegría.

Saben que la única reunión inaplazable es consigo mismos, frente al espejo de su habitación, desnudos cuerpo y alma, preguntándose si realmente lo que hacen hoy no les avergonzará mañana.

Hablan con palabras que entenderían sus hijos, y piensan con ideas que no sobresaltarían la dignidad de sus abuelos.dignidad, respeto, verdad, empatía, honradez, tolerancia, diálogo, honor, directivos

Tienen dos inteligencias paralelas: una binaria, otra emocional.

La primera para entender los mensajes cifrados que ocultan los datos, la otra para recordarse que empatía, honradez, tolerancia, verdad, respeto, diálogo y honor, no son productos obsoletos.

Me pregunto: ¿por qué hay tan pocos?

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  1. ¿Será porque cuesta educarnos en estas dos inteligencias: binaria y emocional? En la familia? en la escuela? en las super importantes y globalizadas escuelas de negocios?

    • Seguramente esa es una de las razones más poderosas Carina, porque cuesta educarnos en esas dos inteligencias la binaria y la emocional

      Incluso es posible que sea porque aún quedan muchos que ni siquiera son concientes de que existen como tales…Así que, al menos desde este Blog, intentaremos poner nuestro granito de arena 🙂

      Gabriela

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  5. Lo emocional nunca antes ha tenido cabida en la empresa porque el poder ha estado (sigue aún) en manos del sexo masculino. No estaba bien visto mostrar las emociones que nos embargan como seres humanos.

    Aún hoy, podemos encontrarnos con CEOs y managers anclados en un poder dictatorial y donde las emociones no tienen cabida por considerarse debilidad.Con managers que entran en su despacho y cierran la puerta con llave desde el interior…

    La emocionalidad la han aportado las mujeres y afortunadamente, cada día la comparten más hombres. Afortunadamente, el cambio está llegando y el concepto de poder se torna más humano.

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