gabriela revel

Teorías del management (1)

In Empresa familiar, Estrategia, Innovación on 14 octubre 2009 at 0:08

Hace unos pocos días, hablábamos con un ingeniero que acaba de asumir su responsabilidad en la Dirección de una planta de Producción, como continuación a un proceso de Cambio que tuve el privilegio de dirigir.

A medio camino entre el Mentoring y las confesiones, comentábamos qué podía aportar a su nueva responsabilidad el hecho de que él sea Cinturón Negro en Six Sigma, dilbert y Six Sigma

experto en Lean Manufacturing lean Manufacturing

o un devoto del círculo benéfico de las 5S 5S más claro

Después de un rato de charla, y llegados ya al café, me preguntó que, dados los buenos resultados que se habían obtenido durante el tiempo en que yo lideré el proyecto que ahora él tomaba bajo su control, cual era “mi estilo de management”. No tuve más remedio que confesar…Los años me han hecho Cinturón Negro en KISS!!KISS

Es un hombre inteligente, así que nos pudimos reír juntos. Más o menos así:

Post relacionado

Teorias del management (2): ¿qué es el KISS?

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  1. Eso es, simple… Menos mega proyecto, seguir el manual y vender cosas que no entiende ni el que las vende y simplificar la vida.
    Por cierto, hace unos tres o cuatro post que te sale esto después del primer párrafo: CLICK EN LEER MAS Y SEGUIR LEYENDO… algún error en tu wordpress, supongo.
    La escena de los Hermanos Marx es genial!!

    • Gracias, como siempre David, por estar cerca 🙂
      Es verdad que a veces, hay que recordar/recordarnos, que lo sencillo es al final, aquello que más nos permite avanzar…

      Con respecto al comentario “técnico”, en realidad NO es un fallo del WordPress. Te cuento: por el layout de mi Blog, me gusta que los 3 post que están siempre a la vista, tengan tamaños similares, en lo que a las 3 columnas se refiere. Para eso, uso un cut de WP, que automáticamente saca el bloque rojo (que antes, incluso, salía en inglés, y he tenido que “negociar con WP la traducción!!). Pues como voy conociendo a mis lectores un poquito más cada día, creo que son todos mucho más gente del management que blogger expertos. Por eso, detecté que en los primeros posts “cortados” donde había que CLICK PARA SEGUIR LEYENDO, alguno se quedaba a medias, como si me hubiera olvidado de medio post.

      Así que decidí que esa pequeña trampa-indicación (lo de poner el texto al final del corte), ayudaba a los menos bloggers, y esperaba que no molestara demasiado a los expertos 🙂

      Trucos para ayudar a los que me acompañan…Gracias por haberlo notado, por haberlo dicho, y por la paciencia que tienes cada vez que te encuentras el TEXTO

      Un abrazo,

      Gabriela

  2. De acuerdo con los dos.

    Las cosas simples por lo general funcionan, se entienden mejor, se usan más y se estropean menos.

    Pero…… estamos acostumbrados a lo simple o a lo complejo?. Lo que parece simple, realmente lo es?

    Pues creo que no.

    Nos autoconvencemos de que nuestro entorno está controlado porque sabemos utilizar los mandos a distancia cercanos, pero detrás de cada uno hay un mundo complejo de semiconductores, interruptores, soldaduras que alguien diseño, organizó, lideró, invirtió, y el resto de pretéritos que se os ocurran. Y en ello estamos, busquemos la simplicidad en cada acto y conseguiremos la mayor complejidad que será visto como KISS.

    Magnífico video.

    • Si, Jesús…Así como he llegado a la conclusión de que sólo cuando nos hacemos suficientemente mayores, aprendemos a jugar, creo que también cuando hemos navegados por muchas, muchísimas complejidades, aprendemos a hacer, vivir, dar, compartir, crear y sostener LO SIMPLE, LO SENCILLO.

      Es como el buen aceite de oliva….”sencillamente” el jugo que se obtiene de prensar aceitunas, detrás de las cuales hay centenares de procesos, además de olivos y olivareros. Sabiendo eso, disfrutar de mojar un trozo de pan recién hecho en aceite, se transforma en un acto de un placer profundísimo…

      Me alegro que te gustara el video.

      Un abrazo,

      Gabriela

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