gabriela revel

Estrategia y Cambio: del burnout al boreout al knockout

In Cambio, Empresa familiar, Estrategia, gestion del cambio, Innovación, Liderazgo, Management, management innovation, Mis post preferidos on 30 abril 2010 at 21:14

Hace unos días, aparecido en La Vanguardia este artículo que habla del nuevo síndrome, más recientemente detectado: el boreout.

A mí me parece que le falta una “d”, porque en realidad habla de algo así como “aburrido hasta el cansancio”. Y lo relacionan con el otro síndrome, aquel del “burnout”, es decir, quemado por el trabajo.

La verdad, es que es un término que me ha gustado. Porque es un término ajustado.

Hay gente infinitamente aburrida en las empresas.

Aburrida de no saber dónde va, de no saber qué ha de hacer, aburrida de no hacer más que dar vueltas, aburrida de hacer, para deshacer, para volver a hacer, para volver a deshacer,como eternos penélopes en busca de una tarea con sentido.

Hay gente infinitamente aburrida en las empresas.

Aburrida de jefes incompetentes, de jefes inconsistentes, de jefes incomprensibles de jefes insostenibles, de jefes inexpugnables. Incluso de jefes inexistentes.

Hay gente infinitamente aburrida en las empresas.

Aburrida de gente desmotivada, de gente abusadora, de gente inadecuada, de gente trepadora, de gente impertinente, de gente bellasdurmientes; de gente sin convicción, de gente sin educación; de gente sin alma, de gente sin calma.

Hay gente infinitamente aburrida en las empresas.

Por suerte, también hay otra gente.

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  1. y que triste, verdad? Pero lo peor es que aún sabiendolo nadie tome medidas. No lo entiendo, la verdad.
    Yo soy el primero que siempre digo que el mundo no es justo. Lo acepto y punto, así son las cosas. Pero es que ver tipos que saben que no valen (porque una vez fueron tus subordinados) dirigiendo lo que dirigen, ver jefes MEGAincompetentes, tipos que pasan sin pena ni gloria por sus decisiones pero sí se les nota en la nomina de fin de mes, otros que su mayor mérito es pelotear al de encima, etc… da un poco de rabia, no crees?

    Lo fuerte del caso es que lo vas hablando con otros y todo el mundo lo sabe, así que me niego a creer que los que están aún más arriba no lo sepan (o es que igual también son igual de malos, claro).

  2. Los que están en la torre de cristal son los primeros que defienden a capa y espada este tipo de organizaciones porque
    como lo que buscan es poder y beneficio personal,¿para que
    cambiar?. Los que viven sumidos en el aburrimiento, aguantan
    mientras siguen cobrando su nómina y cada vez, tienden a preguntarse menos si están contentos o no.

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